深圳40年来最大冲击波！整个大湾区都在等待一个超级发动机！
近日，笔者在深圳梦发表《深圳终于发起总攻！78.66平方公里“湾区总部之都”腾空出世！》一文，引发一些朋友的共鸣，但因篇幅有限，意犹未尽，未能完全展现深圳区域发展和中心区经济正在发生的变化。最近与新老朋友交流，获得一些启发。今日再次撰文，期望引发更多深圳人的思考！
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于无声处听惊雷
“三新”代表深圳城市文明新高度
在粤港澳大湾区+深圳先行示范区的“双区效应”驱动下，深圳正在发生着“静水流深”的变化，需要于无声处听惊雷。
深圳城市进程从东到西，再从南到北，正在中心城区激烈交织、碰撞，并最终沉淀出精彩的城市文明……
5月20日，笔者在网上观看了深圳福田区举行的2020年“新政策·新空间·新服务”云推介大会之后，我感受到深圳又一股新力量正在蓄势待发。福田区提出的“新政策·新空间·新服务”的“三新”，代表着深圳产业发展、城市文明新高度。
福田区各职能部门正在以行动诠释它的内涵：
新政策，中心城区在城市进程中正在形成多元、和谐、包容、共生、共享的城市文明，良好的产业布局也在深圳各区、大湾区内形成良好的互补关系。“1+9+N”新政策紧密围绕金融、科技、文化，把握产业变迁的核心逻辑，重新定义新的产城关系。
新空间，不仅仅指产业空间成本的降低，比如年初应对疫情的减租；政府优质物业的推出，如用地供给、新一代产业园等；更是辖区众多社会物业主动参与特色园区和专业楼宇打造，与政府物业携手共进，合作互利，将产业空间的范畴在中心城区延展，并进一步在全市、在大湾区，乃至全球延展。
新服务，则是一种精准的信息匹配能力！对福田而言，金融将是推动产业转型升级的最具竞争力的抓手！针对当前企业的主要矛盾仍集中在如何获得资金的问题：可利用政府与社会的中间产投平台：将政策性银行支持和创新金融产品为科创类企业降低融资成本；同时在特色园区和楼宇实行招商联动、资本联动、产业联动、空间联动，携手共进。
78.66平方公里的福田已升级为“湾区总部之都”，我们急需一场新的城市认知革命：当下的福田还是我们过去传统认知的那个福田吗？城市的功能还是你认为的“理所当然”和“千城一面”吗？
反过来想：站在大湾区角度如何看福田？“硅谷”、“曼哈顿”、“湾区总部之都”到底新在哪？
在“三新”的启发下，我们当从城市、企业、产业的关系中入手，寻找答案。
2
深圳40年来最大冲击波
深圳城市再中心化已势不可挡
“为什么世界上超过100年的公司很少，而城市却会一直存在？”
关于深圳区域发展和深圳中心城区的未来发展，我明显感觉到深圳40年来最大冲击波来了！
怎么理解？深圳内部正在形成有力的冲突！
南山、前海开始发力金融，而福田开始布局科技。福田有了深圳会展中心之后，宝安建成了全球最大会展中心。深圳北部有了光明科学城，福田也布局了深港科技创新合作区，而后者也是前海之后的又一深港合作重大平台。没有高新区的福田宣布对标“曼哈顿+硅谷”的新定位：CBD+高新区；坪山则高喊“西有南山，东有坪山”。与此同时，没有高新区的福田开始与坪山合作，缺地的南山与深汕签约合作。最近，罗湖+福田宣布共同谋划，红岭新兴金融产业带综合规划启动招标……
尽管南山有着超过160家上市公司，有近百家上市公司聚集的最牛街道——粤海街道，但上市的地点却是福田的深交所！
这就是深圳城市活力的重要表现，更是各种冲突、冲击波后的表现。
为此，我认为，无论上述的冲突如何极具创新性，近乎一种混乱、超线性状态，但冲击波的底层仍是：“城市”作为一种状态、一种文明的存在。
我们确实需要重新认识城市。深圳正在从大的版图上定义自已，也正从更高质量的角度二次中心化、再度城市化！
近期一本畅销书《枢纽》定义了中国3000年来，一直承担的世界角色——枢纽。中国的位置就是十字路口，就是“路由器”，也是资源、信息、资本、秩序在全世界流动的必经之路。
对于当下世界经济的具象来说，世界的十字路口在哪？就在曼哈顿纽约时代广场。
那么，我们不禁要问：如果把世界微缩到深圳，深圳的枢纽在哪？深圳的十字路口又在哪？
这大概是福田要对标曼哈顿的重要原因之一吧。纽约曼哈顿区以60平方公里的面积，约160万人口，创造了超7100亿美元的GDP，占纽约全市超70%。这一数字远超北京、上海，大约是深圳+广州经济总量之和。
通过上述的冲突，我们必须在“双区”叠加效应时代，重新认识到：无论城市如何左冲右突，东奔西走、南来北往，发财必经深圳十字路口：“中心区”。福田正充当着城市的“+”号作用，正发挥着“遇风化龙”的效应！
福田“曼哈顿”效应刚刚开始，再加+“硅谷”效应，未来不可限量。
由此，我更得出一个重要结论：深圳城市再中心化已势不可挡！
关于深圳“双区效应”后的变化，福田区捕捉到深圳再中心化、再城市化的重大机遇，并认为“产城将进一步融合，所有企业都有自己的生命周期，但对企业极具包容性的城市文明只会越来越伟大”，福田区认为，“基于再中心化、再城市化的城市发展趋势，基于深港科创合作区的制度优势……中心城区千载难逢的产业结构调整、产业质量提升的时代，显然已经到来。”
对此，我深感认同。
诺奖得主约瑟夫·斯蒂格利茨说过，21世纪影响人类发展的有两件大事，一是美国的高科技发展，一是中国的城市化。这两者的结合都出现在了深圳，一次城市化是大事件，二次城市化+高科技，想象力肯定是惊人的。
关于深圳，在2020年还有一种不可忽视的市场预期，叫“深圳扩容”。
对此，我一直认为粤港大湾区正是深圳扩容的表现。福田升级定位“湾区总部之都”，就是最好的例证。而且，大湾区的作用，只会让深圳再度中心化，而非无限扩展。
比如，纽约的面积不过780平方公里，835万人口。但以纽约为核心的都市群，由波士顿、费城、华盛顿和40多个中小城市共同组成，历经数百年发展，成为世界上实力最强的城市群。东京面积也不过2187平方公里，但东京都市圈面积1.3万平方公里，占日本面积的3.5%，人口则多达4000多万人，占日本总人口的三分之一以上，GDP更是占到日本的一半。
3
"为何公司会衰亡，而城市则不会？"
科技思想家凯文·凯利在《技术元素》中说：所有公司都难逃一死，所有城市都近乎不朽。
这对于刚40岁的深圳来说，启发很大。
凯文·凯利引用圣菲研究所（Sana Fe Insitute）的杰弗里·韦斯特 (Geoffrey West)的一项研究，用大量数据证明这些通用、预测性的生命法则存在。比如，有机体规模增长遵循3/4法则。它们的体积每增大一倍，在其他方面的增长幅度都会不足一倍，即0.75倍。有机体越大，其增长速度越慢。大象和老鼠在各自生命周期中心的心跳数相同，但大象心跳得更慢。
相反，生态系统和城市的扩张速度要大于一倍，往往为1.15倍。城市的财富、犯罪、交通、专利、污染、疾病、基础设施的人均值都会以每年15%的速率增长。城市越大，其增长越快。
城市中的1.15律 （图片来源：《规模》、腾讯研究院集智俱乐部）
指数增长小于1倍会不可避免地导致终将走向停滞的S型曲线。所有有机体和公司最终都将走向停滞并死亡。
指数增长大于1倍则会带来看似无限增长的曲棍球杆曲线。所有城市都会不断壮大。正如韦斯特所说的：即便在一个城市里投下一颗原子弹，30年后它还会重新欣欣向荣起来。
值得一提的是，杰弗里·韦斯特在一本叫《规模》的书中也提出：“为何公司会衰亡，而城市则不会？”城市是创新而非规模经济霸权胜出的代表。
杰夫·韦斯特曾在“恒今对话”中无法回答的问题是：互联网更像一家公司还是一座城市？
凯文·凯利则肯定它更像一座城市。在凯文·凯利看来，有机体和生态系统、公司和城市之间发展的区别在于，生态系统和城市都是进化而非成长。成长总是自我限制，而进化则没有限制。进化是无限的游戏，它会不断从内重造自身，因此其增长不可能被追赶上或陷入停滞。
另一个现在也无法作答的问题是：怎样让公司变得更像城市？
韦斯特对此的答案是是：引入疯子！疯子遍布于城市中。你不能甩掉他们，但他们是让进化继续下去的人。公司会甩掉疯子，这从长期上阻止了公司自身的进化。
但凯文·凯利并不赞成疯子论。他认为公司的既定边界阻止了其进化——边界太过封闭，太过有限。城市则正相反，城市边界模糊、联系不紧密、可渗透且没有中心，因此能在不改变其本质的情况下持续转变。
这也是凯文·凯利认为边界模糊、无中心的互联网会进化并永生的原因。或者可以这样说，互联网至少能像城市一样长久存在。
城市的不朽，终究还是要取决于人。2019年，诺奖级教授、新经济地理学的三位主要开拓者之一藤田昌久来深圳演讲时就指出：“深圳最大的特点是多元化，大多是外来人口，各种文化在这里交融汇聚。这种多元、互补的区域文化，就是深圳最大的吸引力。深圳开放、宽容，这也为创新提供了很好的土壤”。他还引用巴别塔的故事，说明“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。三年人不换，智慧也平凡。”（>>深圳最新引进的诺奖级教授重磅演讲曝光：终于讲清楚了深圳的未来大势！）
这也难怪，福田区非常坚定地看好在城市再中心化、再城市化背景下的产城融合的科技园区发展机遇。尤其在当下各种追风口的浪潮下，中心城区坚定不移地发展特色园区与专业楼宇，并专门在政府与企业之间，设计了推动产业转型升级的国有资本链接平台，该平台正以“伤其十指，不如断其一指”的气魄，聚焦数字科技和智能科技。据悉，福田已经率先在新一代产业园高规格、高站位、高起点地打造中心城区的特色化园区。
说到这里，不得提《福田区现代产业体系中长期发展规划(2017-2035年)》（以下称“《规划》，这份《规划》放眼世界，对城市未来发展提出七个关键趋势：第一个是“科技革命方兴未艾，创新决定竞争成败”。第二个是“国家发展日新月异，湾区经济引领时代”。第三个是“金融服务雄踞高端，深度融合科技实业”。第四个是“人文艺术价值日增，交融涌现新兴经济”。第五个是“创业群体异军突起，创业城市主导发展”。第六个是“高端资源汇聚都市，核心城区优势凸显”。第七个是“资源竞争持续激烈，综合生态决胜未来”。
《规划》中提出的“创新驱动战略、升维竞争战略、开放融合战略、空间再造战略”四大战略令人印象深刻。
其中，值得的一提是“空间再造战略”，福田区提出：
"面向产业发展需求，以新一轮城市更新为契机，推动老旧城区空间再造，提升城市文化品位与空间品质，打造主题鲜明、基础配套设施完善、交通便利、空间结构灵活、价格适宜的多层次产业空间，形成宜商、宜居、宜业的社区化产业集聚区，重塑城市魅力风貌。"
5G时代即将引爆新科技革命之际，任正非曾在《经济学人》发表署名文章称：我们处在爆炸式创新的前夜！我相信，未来的创新将形成雨林般生态，产业互联网将如城市般疯长。而有竞争力的城市、城市群将迎来最大的机遇。
由此，我们在《规划》的目标看到：福田以“曼哈顿+硅谷”为对标、以“金融+科技+文化”为特色、以“CBD+高新区”为形态，为未来城区发展给出了新的明确定位。
4
未来40年，深圳企业将
向最优秀的城市学习、靠拢
对于深圳企业家任正非来说，华为的活动之源在哪？答案是熵减。
鲁道夫·克劳修斯发现热力学第二定律时，定义了熵。自然社会任何时候都是高温自动向低温转移热量。一个封闭系统最终会达到热平衡，没有了温差，再不能做功。这个过程叫熵增，最后状态就是熵死，也称热寂。熵原本是热力学第二定律的概念，却被任总用于研究企业的发展之道，是贯穿华为企业管理的思想精华。
据华为大学编著的《熵减——华为活力之源》：封闭系统终究是要熵死的，没有活力的封闭企业也必将灭亡。任正非如何把华为打造成一台耗散结构的开放活力引擎？企业要想长期保持活力，就要建立耗散结构，对内激发活力，对外开放，与外部交换物质和能量，不断提升企业发展势能，不断拓展业务发展的作战空间。
任正非在序中写道：“熵减的过程是痛苦的，前途是光明的”！他对此有很感性的描述：
水从青藏高原流到大海，是能量释放的过程，一路欢歌笑语，泉水叮咚，泉水叮咚，泛起阵阵欢乐的浪花。遇山绕过去，遇洼地填成湖，绝不争斗。若流到大海再不回来，人类社会就死了。当我们用水泵把水 抽到高处的时候，是用外力恢复它的能量，这个熵减过程多么痛苦呀！ 水泵叶片飞速地旋转，狠狠击打着水，把水打向高处，你听到过水在管 子里的呻吟吗？我听见过：“妈妈我不学钢琴呀！”“我想多睡一 会。”“妈妈痛，好痛呀！我不要让叶片舅舅打我呀！我做作业了。” …… 熵减的过程十分痛苦，十分痛苦呀！但结果都是光明的。从小就不学习，不努力，熵增的结果是痛苦的，我想重来一次，但没有来生。 人和自然界，因为都有能量转换，才能增加势能，才使人类社会这么美好。”
正因为此，任正非经常说“一杯咖啡吸引宇宙能量“！
有记者曾问任正非：您觉得深圳未来的危机在哪里？
任正非答：很简单，140年前，世界的中心在匹兹堡，有钢铁。70年前，世界的中心在底特律，有汽车。现在，世界的中心在哪里？不知道，会分散化，会去低成本的地方。高成本最终会摧毁你的竞争力。而且现在有了高铁、网络、高速公路，活力分布的时代已经形成了，但不会聚集在高成本的地方。深圳房地产太多了，没有大块的工业用地了。大家知道大工业的发展，每一个公司都需要一定的空间发展。
事实上，伟大的城市，正是可以帮助企业“熵减”。
笔者曾经写过一段话：深圳一方面土地成本越来越高，另一方面越来越需要一种越来越低成本的要素。淘汰落后产业、恢复自然生态、加大基础科学研究、吸引大量人才、提高法治透明度、低成本金融、激发制度创新、鼓励创新创业、保护知识产权、加大居住及教育投入等，都是城市的“熵减”。
任正非疑惑的答案应该就是要坚信：城市的力量！
亚里士多德有句名言：“人们来到城市是为了生活，人们居住在城市是为了生活得更好”。对于企业来说，也是如此。未来，公司要活得好，需要变得像城市一样。
有意思的是，华为的诞生，也是深圳城市制度创新的结果。1987年深圳市政府出台了全国首个《关于鼓励科技人员兴办民间科技企业的暂行规定》，鼓励高科技人员以技术专利、管理等要素入股，任正非正是靠这个文件创办了今天世界级的科技公司——华为。
与此同时，随着华为、富士康、腾讯、中国平安、招商银行等一批企业的成长，深圳这座城市也备受世界关注。就连著名的英国《经济学家》杂志也发出感慨：全球4300个经济特区深圳最成功！
除了物理学的“熵减”之外，未来优秀的企业应该向最优秀的城市学习、靠拢。
海尔CEO张瑞敏曾受到凯文·凯利思想的影响，认为传统公司的目标是做成一个自闭系统，做成帝国，而帝国没有不垮的；但所有城市都近乎不朽，因为所有的城市都是生态系统。
马化腾曾在中国IT领袖峰会上宣布腾讯“把另外半条命交给合作伙伴”。马云也曾在招股说明书中明确指出，阿里巴巴是一个投入了大量的时间、精力和热情建立起来的生态系统，而一切人才、资本、技术、资源的运用将会用来保障阿里巴巴生态系统的长期健康发展。
我曾经说过福田+龙华+龙岗将成为世界硅谷核心区，而未来深圳发展“新空间”才刚刚打开。粤港澳大湾区将打开二次再中心化红利，纽约湾区、旧金山湾区、东京湾区也是深圳学习借鉴对象，深圳可以像东京、纽约一样伟大。深圳企业也可以像纽约湾区的IBM、GE、花旗、高盛等及重仓湾区的西雅图的微软、亚马逊、星巴克、Costco等，像旧金山湾区的谷歌、苹果、脸书、英特尔、惠普、VISA等，以及像东京湾区的NEC、佳能、三菱、丰田研究所、索尼、东芝、富士通等一样伟大。
由于城市的伟大性在于“不朽”，越学习它，越靠拢它，公司将越接近于伟大。
5
产业与城市正发生重组
大湾区正在复制深圳
近日，笔者与深圳市企业并购促进会执行会长、深圳市都会城市研究院院长高海燕交流，他也认同当下产业与城市关系正在发生重组。当下深圳的城市冲突，与当下城市、产业关系密不可分，都在打破传统关系，形成新的生态。
他认为，“产业不是静止的，它往往是充满了流动性的，在今天这种区域关系再造的过程中，在新技术的发展变迁中，产业流动性在产生新的速度，产业关系正在发生重组。所以一个是空间的变化，一个是产业关系的变化，一个是新技术的变化，这三样因素的叠加会让产业的关系重新发生变化。”
高海燕说：
粤港澳大湾区这个国家战略，如果我们把理解它的维度降低一点，说白了就是要发挥核心城市的牵引力，发挥香港、澳门、深圳、广州这些核心城市的牵引力。 通过合作创新、协同创新，形成一种一体化的态势。说白了就是怎么提高整个区域内的现代化的密度、城市化的密度、产业的强度，怎么形成新的产业关系，更加能够协同的发展。深圳的产业被江门所利用，佛山的产业跟深圳之间发生关系，它希望重组这些关系。 我们看最近几年以及未来的产业变化，我觉得新的增长方式不是单一技术变化的方式来带动增长，而是新的产业关系带来创新增长，比如说华为和1000家企业的关系，华为和2000家企业的关系，华为和1万家企业的关系，可能带来新的增长。所以说今天重组是产业创新方向。尽管我们说科技研发、技术创新、投资并购、创新金融的推动、新的生产力的培育和发展都是推动产业创新的，但是我觉得最快的产业创新速度在重组，对生产力的重组、对产业关系的重组，这些重组带来增长。 你觉得大疆无人机是技术研发还是重组？既有技术研发的因素，也有重组的因素，重组效率就是创新，重组效率就是增长。所以今天我们企业布局、产业布局，你是不是在一个重组效率很高的地区，决定了你未来的增长能力。 所以企业家今天不能只看一个技术、一个产品的发展问题，要看你在什么样的效率区内，在什么样的产业关系区内，才能决定你的增长能力，在什么样的生产力布局内，才决定你的增长能力，技术是一个方面，它是关系到内部的，但是还要看外部的关系，要有抓取的能力。
高海燕对粤港澳大湾区的解读非常值得分享。他有两个体会，如果用深圳的语境，用深圳的再定义，或者用深圳的价值核心，来反向理解粤港澳大湾区规划纲要，第一，从产业的视角来看，有一种要在大湾区复制深圳价值和深圳模式的意味。第二，构建全球竞争力的产业体系，里面有四句话（见下段引用文字），深圳是主要的表现者和价值体现者，为什么还要写这四句话呢？深圳在这里面就是做得最强的，无非就是在粤港澳大湾区做满、做充实、做全面。
《粤港澳大湾区发展规划纲要》第六章 构建具有国际竞争力的现代产业体系：
第一节加快发展先进制造业；
第二节培育壮大战略性新兴产业；
第三节加快发展现代服务业；
第四节大力发展海洋经济；
>>纲要全文
产业在流动，城市也在运动。
说到这里，笔者在《深圳终于发起总攻！78.66平方公里“湾区总部之都”腾空出世！》一文中所表达的，福田全区正在CBD化、总部化、都市化，升级为“湾区总部之都”，其意义是非常深远的。
不仅福田有“曼哈顿+硅谷+CAZ”的梦想，近期与福田一同启动粤港澳大湾区（港深莞）中轴提升战略的龙华区，也宣布两大定位：推动北站新城和龙华现代商贸中心打造成为深圳中央活力区，推动九龙山智能科技城和鹭湖新城打造成为粤港澳大湾区智造中心。
这意味着，深圳中部正以最韧性政策、最大经济产业密度空间、最高效率服务能力的“三新”形象强势崛起！
过去，深圳改革从蛇口开始，经济特区从罗湖出发，由福田壮大，到南山崛起，绘制海城市新中心蓝图……2010年7月1日起，深圳经济特区范围扩大到深圳全市；2018年1月15日，国务院正式批复同意撤销深圳经济特区管理线；2019年2月18日《粤港澳大湾区发展规划纲要》发布；2019年8月18日，关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》发布……纵观历史，一个清晰的链条，就是深圳特区在变大，城市所辐射的范围在变大，心理在变大。
但深圳最有价值的不是大，也不是土地，而是土地之上的城市、产业的重组关系。正如碳元素结构发生质变，经过高温高压的地质作用变为钻石，而非石墨。未来是深圳的钻石时代。
毫无疑问，深圳40年来最大的再中心化、再城市化的冲击波，将再次从深圳中心区引爆！
6
从“广深双城记”到“福田南山双城记”
深圳已开始全面二次中心化
值得一提的是，我们发现：粤港澳大湾区的“广深双城记”，正在微缩成“福田南山双城记”。
5月20日这一天，深圳的福田区、南山区各自办了一场云招商推介会，可以说是同时向大湾区发起了总攻：
福田区公布了《创建“湾区总部之都”三年行动方案》；
南山区全力推进“三大战略工程”和“三大示范工程”规划建设。“三大战略工程”，就是要争当粤港澳大湾区科技创新中心、总部经济中心、综合交通中心。而此前的一天，还
通过了《南山区推进西丽湖国际科教城建设三年行动方案(2020-2022年)》。
毫无疑问，深圳举全市之力推进粤港澳大湾区建设的战略意义是高远的。
如果从产业、公司角度来看，深圳正在打开城市入口，吸纳更广阔的大湾区能量，以打造世界级城市群的名义，来构建国际竞争力的现代产业体系。
如果说一个城市可以近乎不朽，那么，城市群将生生不息。
毫无疑问：整个大湾区都在等待这样一个超级发动机！
实际从2020深圳政府报告中可以看到：深圳要构建优势互补的市域协同发展格局。其中提到：中部重点发展创新经济、知识经济、现代商贸、国际化专业服务，建设中央活力区、中央智力区、国际会客厅，加快深圳湾超级总部基地、香蜜湖新金融中心、北站商务区、大梧桐新兴产业带等开发建设。
从“双区效应”上看，深圳中部范畴已经扩大，已打破原有的行政区划。这代表一个新的趋势，深圳整体上已进入再中心化时代。
蓦然回首，2019年12月18日，深圳市委书记宣布：全球招商大会签约额超过5600亿元！“只要是符合深圳产业方向和高质量发展需求的优质项目，深圳一定有地可落！”这与很多人对深圳“缺地”的印象，形成一次极大反差。这就是在向大湾区、全球发出清晰的信号：深圳二次城市化、中心化正式启动！
有意思的是，5月20日，寸土寸金的深圳福田区，举行2020年“新政策·新空间·新服务”云推介大会时公布：此次云推介大会共推出四块产业用地，以及新一代产业园、中城总部大厦等区政府产业用房和一批社会物业，总面积超过100万平米。面向全球招大商、招优商、招好商。
发展至今，福田以仅占深圳4%的土地，承载了全市12%的人口，贡献了17%的GDP和22%的税收。福田产业空间总建筑面积超过2000万平方米，汇聚了全市70%的持牌金融机构、70%物流总部。未来，在香蜜湖新金融中心和深港科技创新合作区，福田将释放238公顷的珍贵土地，新增320万平方米的产业空间。
换句话说，深圳的再中心化，为产业的发展创造了“新空间”。只要有优质项目，即便深圳中心区也不缺地！
2020年6月5日，深圳出台方案促进实体经济高质量发展，宣布打造“两个百平方公里级”高品质产业空间。其中，保留提升100平方公里工业区（划定范围并长期锁定），整备改造100平方公里产业空间。这意味着200平方公里的高品质产业空间将被确定，为深圳先进制造业乃至实体经济再次腾飞提供坚强保障。深圳梦发现，200平方公里的面积，约占深圳市总面积的10%，相当于1个南山（约187.53平方公里），超2个福田（78.66平方公里）！
7
深圳再中心化：公司将与城市一同进化
综上所述，深圳40年周年之际，将迎来最大冲击波。
深圳中心区的“再中心化”，不再是简单的城市更新、旧改，而是价值观、精神的升级，更是以优秀城市理念，提升产业价值，促进优秀公司一同进化。
过去40年，有一大批成功企业与深圳一同成长，并成为深圳城市、精神、文明的一部分。而未来的优秀企业仍是城市的核心竞争力，他们将更大地吸收城市中心的红利。
“三新”的冲击波正在从中心城区扩展开来，形成深圳的城市新文明。
正如福田区委副书记、区长黄伟的阐述：“三新”就是中心城区市场化配置发展要素，创新拓展发展空间，科学提升城市治理水平的体现，也是“创新福田，湾区引擎”的集中表达。
【后记】
本文是对此前《深圳终于发起总攻！78.66平方公里“湾区总部之都”腾空出世！》一文的进一步深度思考，在此特别感谢诸位朋友包括网友们，与你们的交流和碰撞带来了新的思想火花，尤其是第一次见面就“知无不言，言无不尽”的福田产投负责人。
据悉，福田产投运营的新一代产业园，正是在福田区以中央活力区为核心的“1+5”环CBD总部产业集群内，是深港科技创新合作区的卫星产业园区，也是福田打造“五园一街”的重要一园。
我们看到，位于福田中心区的新一代产业园，在深圳再中心化的进程中，产城越融合，新空间越广阔！
据透露，在5月20日深圳福田区举行2020年“新政策·新空间·新服务”云推介大会后，新政宣布不到7天，近40万㎡的新一代产业园，已被预约了10万㎡，这个福田政府主导的园区，已进入“选商”阶段，并将全面迎来深圳的城市新文明时代。
来源：深圳梦（微信号ID：SZeverything）
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